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Entrevista central, miércoles 21 de setiembre: Álvaro Lamé

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EC —¿Ustedes ven como competencia desleal que desde afuera se contraten servicios de esa forma?

AL —Es una realidad, y en todo caso también nosotros podríamos contratar gente de afuera, podríamos hacer exactamente lo mismo.

EC —Y de hecho ocurre, hay empresas uruguayas que contratan servicios afuera.

AL —Sí, por supuesto. Si querés alguien que te diseñe un carrito de compras, cosas por el estilo, entrás por ejemplo en Google.com y tenés oferta de gente de la India, de China, de cualquier lado. No estamos tan acostumbrados todavía, aunque cada vez más.

EC —En resumen, tenemos dos planos en los cuales trabajar, la regulación en lo interno, sobre todo pensando en quien teletrabaja en relación de dependencia, y después eventualmente una regulación internacional.

AL —La de quien trabaja en relación de dependencia es la más fácil.

EC —¿El gobierno está de acuerdo en avanzar en la regulación en lo interno? ¿Qué resultados han tenido?

AL —Ayer tuvimos una reunión muy buena con el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS). Este tema lo venimos compartiendo con todos, pero en particular corresponde al MTSS, porque el subsecretario está metido en el tema, ya tuvimos varias reuniones con él, ahora ya se armó un poco más formalmente un equipo con el ministerio, integrando a algunas otras personas, obviamente a los trabajadores. Creo que vamos a avanzar. En la reunión surgió un tema de sensibilización a todos los actores, tenemos que hacer algún evento, que ya está pensando –todavía no tenemos fecha– para conversar también con los legisladores. Hay que conversar con mucha gente para avanzar en esto, pero en principio venimos bien encaminados, yo estoy muy conforme.

EC —Por otro lado, también están impulsando un programa de formación de personal para este sector en el marco del Instituto Nacional de Empleo y formación Profesional (Inefop). ¿En qué consiste?

AL —Estamos en una industria que hace 15 años que tiene desocupación cero, es crónico. Vos decías que eso es bueno y es malo. Es bueno porque toda la gente tiene trabajo, pero en esta industria si tenemos el doble de gente o el triple de gente, esa gente va a tener trabajo igual, entonces lo vemos más como malo que como bueno. Pensamos que tiene que haber mucha más gente formada, mucho más talento para la industria. Es una industria que no depende de nada más que de las personas, la materia prima es el talento, la gente capacitada. Lamentablemente la oferta educativa hoy no logra generar la cantidad de personas formadas para el sector que el sector precisa.

EC —La UTEC, por ejemplo, sirve en esa dirección.

AL —La UTEC es una alternativa, de hecho trabajamos mucho con ellos, por varios motivos, porque tiene mucho foco en el interior, que es uno de los objetivos que tenemos, recorrer el interior. Tenemos un programa que tiene cuatro o cinco patas, y una es la sensibilización, la industria sale a recorrer el país, a convocar a los jóvenes para entusiasmarlos con el sector, contarles lo que significa trabajar en el sector, las posibilidades que tienen, ganar buenos salarios, tener empleo seguro, teletrabajar. Hemos conversado con los estudiantes de la UTEC, hoy hay 160 estudiantes en la Tecnicatura en Informática de la UTEC, y todos quieren saber cómo van a poder teletrabajar, porque la mayoría son del interior y no quieren desarraigarse. Nosotros estamos totalmente de acuerdo con eso y queremos buscar soluciones para formarlos a distancia, en un modelo semipresencial, que es el que maneja la UTEC, y también la ORT. Contamos con que todo el sector educativo se va a sumar a esto con propuestas acordes a lo que necesitamos, porque queremos sensibilizar. Tenemos un observatorio que está investigando en qué necesitamos formar, porque sabemos lo que necesitamos para este año, pero capaz que dentro de dos o tres años necesitamos otro tipo de conocimiento.

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